❶スケジュールを組んで点検・整備を実施しよう

　車両の、「点検・整備」を怠ると、予期せぬ事故につながるおそれがあります！

◆安全運転管理の計画に、一斉に車両を点検する日を設けましょう！
　➡「確実な点検・整備」を実施

◆一斉点検の際は、管理者も立ち会うようにしましょう！
　➡「管理者の目の届くところで点検・整備を行う」ことで、普段の点検方法に問題がないかを確認することができ、「点検漏れ等の防止」 につながります！

※車両台数の多い事業所では、安全運転管理者だけですべての車両の点検・整備状況を把握することは難しいため
　　…☞「車両管理者」を任命して車両管理業務の一端を担わせ、 点検・整備の状況を確認してもらいましょう！

❷車両の管理体制を見直そう

　誰でも自由に社有車を使用できる環境で、従業員が社有車を運転中に事故を起こした場合、事業所に責任が問われることがあります！

　◆車両台帳や車両管理システムを活用して管理体制を整える！

　◆車の鍵は運転者が勝手に持ち出せないように保管ケース等で管理する！

　◆鍵の受け渡しは管理者が行う！

などの 体制を構築しておきましょう！

「車両管理」は…☞社有車だけではなく、従業員が通勤で使用するマイカーにも行うことが大切です！

  具体的には➡ マイカー通勤の許可基準などを定めたマイカー通勤管理規程の制定 
                ➡ 業務上、やむを得ずマイカーを使用する場合についても規程を定める
                ➡ 運転者に対しては、事前に許可申請書を提出してもらう

ことで管理の徹底を図りましょう！